第二章 “赛道”转换（1/2）

　　尼采曾说过“强烈的希望是人生中比任何欢乐更大的兴奋剂”，正是因为有所期盼，我们的生活才变得更加有意义。
　　张泽期待早日收到华兴地产的电话，但是没成想十几天过去了，却一直没有接到电话，搞得心里七上八下、患得患失。
　　难道那个美女领导是在忽悠我，但那天的情形看着不像啊。
　　人啊，就是这样，一旦有了希望，就害怕失去。之前还想着玩一局，没想到真入局了，心态就完全变了。
　　忐忑中的张泽终于月底接到了一个座机电话，一看号码，就觉得一定是华兴地产的电话。
　　果然，那位美女面试官有点愤怒的声音，还没来得打招呼问好，已经通过手机传过来了了，“你这简历上怎么没有你的电话啊，我是找直聘网的登记台账才找你的电话的”，对方有点急眼啊，张泽脑袋一下子就嗡嗡的，感觉地产公司的行事准则怎么怪怪的。
　　等到对方吐槽完毕，才开始正常对话，确定张泽的入职意愿度，确定完之后需要张泽提供目前公司一年的工资流水来确定入职后的职级和薪酬。
　　公司招聘新人基本上都是这样的操作流程。招聘官首先需要确定候选人的入职意愿度来判断后续会不会被人选放鸽子。提供目前公司一年的工资流水，是作为后续的岗位定级定薪的重要依据，但不是唯一依据，还要根据不同公司的性质、企业内部的级匹配等方面来综合判断，当然有一份很高的前司工资对于新岗位的薪资匹配是非常有利的。目的第一是确保开出来的薪酬能激发候选人对新工作的期许和动力，第二是保证新员工的薪酬在公司内部或者部门内部不会激发不稳定，虽然很多公司都是薪酬保密，但是然并卵。
　　在后续多次的电话沟通中，孙秋月，也就是美女领导，名字是在电话沟通中知道的，“春花秋月何时了？往事知多”，这名字有点意思，最终给张泽定位是招聘专业经理，职级T10，月度基本工资13000元，月度交通补贴1000元，餐费补贴600元，通讯补贴300元，绩效分成A+、A、B+、B、B-、C共6个等级，绩效B-和C没有绩效，不仅没有奖金，还会被给予警示以观后效3个月或者直接被解除合同，绩效B保底3个月工资作为年终奖金。
　　嗡的一下子，张泽觉得这么多天的等待和谈判是值得的，现在感觉就是被幸福砸中了，地产公司就是财大气粗啊！
　　自己在铁坝集团第一工程公司这个施工单位超级大项目中也算是中层干部，一年到头就13万，没想到这一下子涨了一倍多了。
　　不过在项目部包吃包住，算是隐形福利，抛掉吃住和交通费，这样算下来自己也还是涨了差不多70%啊。
　　俗话说，有利必有弊，张泽也把几个弊端列了出来。
　　第一，通过和孙秋月的几番接触，这个女领导有点难处。
　　第二，华兴地产的淘汰机制比较严格，每个季度都有10%的淘汰率，看起来工资是高，但是能拿多长时间却难以预料。
　　第三，自己是通过秀君作为人才引进第一工程公司的，如果自己离职，对秀君的职场发展会不会有影响。
　　Offer终于尘埃落定，剩下的就是关于去华兴地产的几点利弊需要和秀君好好商量下，当初面试的时候就和秀君沟通过，对于跳槽秀君还是赞成的。
　　因为临近春节，加上吉祥一岁多了可以带出来，所以秀君提前在工作的项目上休了年假，到金陵和张泽在项目上一起过春节。